وقتی تیفانی یاو متوجه شد که بسیاری از همسالانش پس از کالج در حال ترک منطقه فیلادلفیا هستند، تصمیم گرفت وارد عمل شود و کاری انجام دهد تا آنها را در جامعه نگه دارد.
Yau بنیانگذار و مدیر عامل Fulphil است، یک سازمان غیرانتفاعی فناوری که به دانشجویان جوان در مورد کارآفرینی اجتماعی آموزش می دهد تا آنها را ترغیب کند تا به طور مدنی بیشتر با جوامع محلی خود درگیر شوند. Fulphil که در سال 2018 راه اندازی شد، یک آزمایشگاه الکترونیکی را مدیریت می کند که به دانش آموزان درس هایی در مورد اصول مهم کارآفرینی مانند طرح، تفکر طراحی، تست محصول و استراتژی بازاریابی ارائه می دهد.
"ما می خواهیم به جوانان خود الهام دهیم تا این اعتماد به نفس را داشته باشند که بدانند می توانند در جوامع محلی خود در هر کجا که هستند تفاوت ایجاد کنند."
حقایق سریع
نام: تیفانی یاو
سن: 24
از: کالیفرنیای جنوبی
فعالیت مورد علاقه: خواندن
نقل قول یا شعار کلیدی که او با آن زندگی می کند: "سعی کنید هر روز بدون اهمیت، بزرگ یا کوچک تاثیر بگذارید."
یک انتقال طبیعی
در طول سال آخر تحصیل در دانشگاه پنسیلوانیا، یاو متوجه شد که بسیاری از همکارانش فیلادلفیا را ترک می کنند. این جرقه او را برانگیخت تا Fulphil را راه اندازی کند تا الهام بخش جوانان منطقه باشد تا از طریق تجارت به جوامع خود کمک کنند. او می گوید تأثیر اجتماعی از سنین پایین شروع می شود، به همین دلیل است که شرکت دانش آموزان جوان را هدف قرار می دهد.
احساس می‌کردم که بسیاری از دانشجویان به فیلی آمدند، تحصیلات خود را دریافت کردند و بدون اینکه چیزی پس دهند، آنجا را ترک کردند.
"من احساس می کنم این پدیده ای است که اتفاق می افتد، اما من واقعاً برای ایده بازگرداندن به مکانی که شما اساسا آن را خانه می نامید ارزش قائل هستم."
قبل از همه‌گیری، Fulphil برنامه‌نویسی حضوری را در دبیرستان‌ها اجرا می‌کرد. یاو گفت که انتقال به یک برنامه درسی آنلاین طبیعی است، زیرا سازمان غیرانتفاعی قبلاً در مسیری برای توزیع گسترده‌تر محتوای خود بود.
Fulphil اکنون یک برنامه درسی کاملاً آنلاین کارآفرینی اجتماعی را ارائه می دهد. این سازمان غیرانتفاعی دوره های خود را گسترش داده است تا بیشتر بر موضوعات داغی مانند پایداری، تنوع، و شمول تمرکز کند.
"هنگامی که کووید در حال ته نشین شدن بود، ما قطعاً نیاز داشتیم کمی زمان بگذاریم تا به مناسب ترین گام های بعدی فکر کنیم." "این برای ما بسیار روان تر از آنچه که بسیاری از شرکت های دیگر تجربه کرده اند احساس می کنم."
Fulphil که چهار کارمند دارد، اغلب به صورت داوطلبانه از دانشجویان کمک می گیرد. یاو به صورت پاره وقت Fulphil را رهبری می کند در حالی که به عنوان همکار برای Venture for America کار می کند، یک برنامه کمک هزینه تحصیلی برای فارغ التحصیلان اخیر کالج که می خواهند رهبران و کارآفرینان استارت آپی شوند، و همچنین یک تحلیلگر سرمایه گذاری خطرپذیر در Red & Blue Ventures.یاو گفت او خوش شانس است که چنین تیم قدرتمندی دارد که توانسته است به کار از راه دور منتقل شود.
چالش ها و هل دادن به جلو
با پیشنهادات آنلاین خود، Fulphil یک ادغام برای معلمان ایجاد کرده است تا پیشرفت دانش آموزان را با برنامه خود دنبال کنند. این سازمان غیرانتفاعی مستقیماً با معلمان دبیرستان همکاری می‌کند تا محصول آزمایشگاه الکترونیکی خود را به دانش‌آموزانی که بر اساس برنامه درسی 15 بخش Fulphil نمره می‌دهند، با استفاده از استانداردهای آموزش فنی و حرفه‌ای برای کلاس هفتم تا دوازدهم ارائه دهد.
در نهایت، Yau امیدوار است که یک شرکت فناوری ایجاد کند که کاملاً بر روی ادغام Fulphil برای معلمان تمرکز کند. او گفت که بزرگترین چالش او در حال حاضر دریافت بازخورد از دانش‌آموزان و معلمان برای بهبود برنامه درسی Fulphil است، که یاو گفت با برنامه‌نویسی حضوری راحت‌تر می‌شود.
هر کاری که سازمان من انجام می دهد حول این ایده می چرخد که به مردم اعتماد به نفس و توانایی ایجاد تأثیرگذاری بدهد.
"با جنبه آنلاین این، کل تیم ما در همه جا پراکنده شده است، هیچ کس در کلاس درس نیست، و این که فقط در زوم برای دبیرستان ها بنشینیم، عجیب است.""برای ما، بسیار مهم است که ارتباط بسیار قوی با معلمان خود ایجاد کنیم."
Fulphil تماس‌های ماهانه با معلمان را میزبانی می‌کند، و از طریق ایمیل و پیامک با آنها ارتباط برقرار می‌کند تا پشتیبانی اضافی از خدمات مشتری را ارائه دهد، زیرا سازمان غیرانتفاعی همچنان برنامه‌نویسی آنلاین را اصلاح می‌کند. این شرکت همچنین یک انجمن آنلاین را راه اندازی کرده است تا به دانش آموزان اجازه دهد به صورت مجازی با هم ارتباط برقرار کنند و درباره ایده های کارآفرینی خود بحث کنند.
به‌عنوان یک زن آسیایی-آمریکایی، یاو گفت که اغلب احساس می‌کند یکی از معدود افرادی است که وقتی در اتاق است، چه حضوری یا در تماس زوم، شبیه او هستند. او گفت که این یک چالش برای او بوده است، زیرا او سرمایه گذاری خود را توسعه داده است.
"من تمام تلاشم را می کنم تا بیشتر خودم را کنار بگذارم و سوال بپرسم یا تا آنجا که می توانم ارتباط برقرار کنم." "اما در عین حال، همیشه تردید زیادی وجود دارد، فقط به این دلیل که احساس اعتماد به نفس سخت است."
Yau گفت که او به ویژه "توضیحات" زیادی را از سوی مردان سفیدپوست تجربه کرده است که در شایستگی او برای رهبری شرکتش تردید دارند.
ما می خواهیم به جوانان خود الهام دهیم تا اعتماد به نفس داشته باشند که بدانند می توانند در جوامع محلی خود در هر کجا که هستند تفاوت ایجاد کنند.
"یادگیری نحوه پیمایش واقعاً ترسناک بود، اما فکر می‌کنم به من کمک کرد پوست ضخیم‌تری بسازم، که از این بابت سپاسگزارم. "اما من همچنین آرزو می کنم که اینطور نباشد."
در دو سال آینده، Yau امیدوار است Fulphil در موقعیتی باشد که برنامه درسی خود را به 40 مدرسه مختلف در سراسر کشور اهدا کند. در حال حاضر، سازمان غیرانتفاعی در حال گفتگو برای رسیدن به حداقل 20 مدرسه در سال جاری است.
"یاو گفت: "همه کاری که سازمان من انجام می دهد حول این ایده می چرخد که به مردم اعتماد به نفس و توانایی ایجاد تاثیرگذاری بدهد." "ما سعی می کنیم با نشان دادن اینکه شما می توانید این کار را در جامعه خود انجام دهید، آن را دوباره تعریف کنیم."
