خدمات بی شماری برای تحویل غذا وجود دارد، اما تعداد زیادی نیست که به شما امکان می دهد از سرآشپزهای مستقل محلی غذا انتخاب کنید. پهلوانی خجالتی و برادرش تصمیم گرفتند یک بازار آنلاین ایجاد کنند که بهتر میل غذای هر کسی را برآورده کند.
پهلوانی یکی از بنیانگذاران و رئیس HUNGRY است، یک پلتفرم فناوری غذایی که سرآشپزهای محلی مستقل را با رویدادها و دفاتری که به گزینه های پذیرایی منحصر به فرد نیاز دارند، متصل می کند.
گرسنه
پهلوانی در مصاحبه ای ویدئویی به Lifewire گفت: «HUNGRY به شرکت ها کمک می کند تا آینده کاری را با پیشنهادات آشپزی ما در آغوش بگیرند. "پلتفرم ما با فناوری فعال به دفاتر کمک می کند تا کارکنان خود را به طور مجازی با منوهای خلاقانه و انعطاف پذیر درگیر کنند."
پهلوانی HUNGRY را در سال ۲۰۱۷ به همراه برادرش، امان پهلوانی، راه اندازی کرد. این شرکت ابتدا خدمات رسانی به منطقه واشنگتن دی سی را آغاز کرد و از آن زمان به بسیاری از بازارهای بزرگ از جمله فیلادلفیا، آتلانتا، بوستون، آستین و نیویورک سیتی گسترش یافت.
HUNGRY نه تنها سرآشپزهای مستقل را با برنامه‌های پذیرایی در دفتر و رویداد مرتبط می‌کند، بلکه این شرکت خدمات تحویل وعده‌های غذایی، پنجره‌های بازشو با محوریت سرآشپز، تجربیات سرآشپز مجازی و تحویل غذا در خانه را نیز ارائه می‌کند. HUNGRY با سرمایه گذاری نام های بزرگی مانند آشر، جی زی و والتر راب، 32 میلیون دلار سرمایه سرمایه گذاری خطرپذیر تا به امروز جذب کرده است.
حقایق سریع
- نام: پهلوانی خجالتی
- سن: 36
- از: Reston، ویرجینیا
- لذت تصادفی: او تنیس زیادی بازی می کند.
- نقل قول یا شعار کلیدی: "هر روز با احساس فوریت و اراده حمله کنید. تا زمانی که کار را ترک نکنید شکست نخواهید خورد."
نوآوری و رشد سریع
پهلوانی گفت که پدر و مادر ایرانی اش در زمان رشد او بسیار کارآفرین بودند. در نتیجه، او توصیه ها و اطلاعات را در طول مکالمه در اطراف میز ناهار و شام با آنها جذب می کرد.
پهلوانی گفت: «وقتی به دانشگاه رفتم، همه چیز شروع شد. من کسب و کارهای کوچک را در دوران تحصیل شروع کردم، که واقعاً به ایجاد اعتماد به نفس و تجربه من کمک کرد.»
در دوران کالج، پهلوانی با جف گراس ملاقات کرد که آمد و با کلاس تجاری خود صحبت کرد. پهلوانی گفت که گراس الهام بخش او بوده است و از آن زمان تاکنون روی استارتاپ های فناوری با هم کار کرده اند. گراس، در واقع، به عنوان رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل HUNGRY تبدیل شد و به پهلوانی، رئیس آن، اجازه داد تا بر روی پایان فناوری متمرکز بماند.
برادران، همراه با Grass، تیم HUNGRY را به حدود 200 کارمند توزیع شده افزایش داده اند، که شامل رانندگان قراردادی تحویل شرکت یا آشپزهای مستقلی که از پلتفرم آن استفاده می کنند، نمی شود.
پهلوانی گفت HUNGRY از نرخ درآمد یک میلیون دلاری در سال اول به ۲۰ میلیون دلار در دو سال رسید. این شرکت اکنون با نرخ درآمدی 35 میلیون دلاری است و پهلوانی مطمئن است که این مسیر به رشد خود ادامه خواهد داد.
پهلوانی گفت: «ما در هر یک از شهرهایمان به هزاران مشتری خدمات رسانی می کنیم.»
گرسنه
پهلوانی گفت که این شرکت در طول سال‌ها ۹ اپلیکیشن مختلف ساخته است تا پلتفرم برتر خود را به هم پیوند دهد. برنامه های کاربردی مخصوص سرآشپزها، کاپیتان های تحویل، اعضای تیم فروش، بازار آنلاین، تدارکات و موارد دیگر وجود دارد.
پهلوانی گفت: «به عنوان یک بنیانگذار، یکی از کارهای مورد علاقه من نوآوری ویژگی ها و فناوری های جدید است. "HUNGRY یک پلت فرم فناوری بسیار جامع و پیچیده دارد؛ این پلت فرم برای پشتیبانی از هر کاری که ما انجام می دهیم ساخته شده است."
گسترش در همه جبهه ها
به طور سنتی، بنیانگذاران اقلیت برای افزایش سرمایه‌های مخاطره‌آمیز تلاش می‌کنند، بنابراین پهلوانی می‌گوید HUNGRY خوش شانس است که گرس را دارد که تجربه جمع‌آوری بیش از ۱۰۰ میلیون دلار در طول سفر کارآفرینی‌اش را دارد. پهلوانی گفت که توانایی برقراری ارتباط و مشارکت با مدیر اجرایی که در گذشته بودجه جمع آوری کرده است، به غلبه بر چالش های جذب سرمایه کمک کرده است.
«پهلوانی گفت: «بنیانگذار اقلیت بودن ممکن است به جذب برخی از آن سرمایه‌گذاران مشهور کمک کرده باشد. "من برای آن بسیار سپاسگزارم. این به ما شناخت و اعتبار بسیار خوبی برای کمک به رشد کسب و کارمان داد."
به عنوان یک بنیانگذار، یکی از کارهای مورد علاقه من نوآوری ویژگی ها و فناوری های جدید است.
پهلوانی گفت:بنیانگذار اقلیت بودن مزایای بسیار دیگری دارد، به خصوص در مورد استخدام. HUNGRY با یک تیم رهبری متنوع، اعضای تیم را از هر نژاد و پیشینه ای جذب کرده است.پهلوانی گفت که سوار شدن صدها سرآشپز برتر و فراهم کردن منبع درآمد اضافی یا اولیه برای آنها نیز تجربه ای ارزشمند بوده است.
در طول یک سال آینده، پهلوانی تمرکز خود را بر گسترش در همه جبهه ها گذاشته است. او می‌خواهد HUNGRY را به شهرهای بیشتری گسترش دهد، عمدتاً آن‌هایی که تیم‌های NFL و NBA دارند. این که آیا آینده کار به این معنی است که HUNGRY به کلاس‌های آشپزی مجازی خود ادامه می‌دهد یا به برنامه‌های پذیرایی اداری حضوری بیشتری برمی‌گردد، این شرکت می‌خواهد برای هر دو آماده بماند.
پهلوانی گفت: «بزرگترین هدف ما کمک به شرکت‌ها برای پذیرش این آینده کاری و معنای آن است.»
