چرا شرکت های فناوری سعی می کنند "همه چیز پلتفرم" باشند؟

فهرست مطالب:

چرا شرکت های فناوری سعی می کنند "همه چیز پلتفرم" باشند؟
چرا شرکت های فناوری سعی می کنند "همه چیز پلتفرم" باشند؟
Anonim

موارد مهم

  • Amazon پلت فرم پیام رسانی فوق امن Wickr را خریداری کرده است.
  • به نظر می رسد همه شرکت های بزرگ فناوری در ارائه همه خدمات ممکن عاجز هستند.
  • تبدیل شدن به یک پلتفرم مربوط به جمع آوری داده ها و قفل کردن مشتری است.
Image
Image

Amazon به تازگی سرویس پیام رسانی Wickr را خرید. در همین حال، فیس بوک در حال پخش پادکست است، اپل در حال ساخت برنامه های تلویزیونی است و توییتر یک شرکت خبرنامه خریداری کرده است. چه خبر است؟ داده ها، قفل کردن، و FOMO.

اینترنت همه چیز را یکپارچه کرده است.قبلاً آگهی‌های طبقه‌بندی‌شده در روزنامه‌های محلی داشتیم، و سپس همه در Craigslist بود. هنوز تعداد زیادی فروشگاه آنلاین وجود دارد، اما اولین جایی که ما به آن سر می زنیم آمازون است. ما یوتیوب را برای ویدیو، اینستاگرام برای اشتراک‌گذاری عکس‌ها و فیسبوک را برای اشتراک‌گذاری هر چیز دیگری داریم. اما اکنون به نظر می رسد آمازون، گوگل، فیس بوک، اپل و توییتر می خواهند همه چیز را کنترل کنند. کافی نیست که آمازون بزرگترین فروشگاه روی کره زمین است. می خواهد بزرگترین پلتفرم روی کره زمین باشد. چرا؟

"این ترکیب قدرت ها "قدرت پلتفرم" نامیده می شود." این مدل مدتی است که وجود داشته است، با این حال، تاکید سریع اینترنت در چند سال گذشته باعث افزایش دسترسی جهانی به مصرف کنندگان شده است. جرون ون گیلز، مدیر عامل شرکت فناوری Lifi.co، از طریق ایمیل به Lifewire گفت.

FOMO

برای سرویسی مانند فیس بوک، ترس از دست دادن منطقی است. تجارت آن به تعامل بستگی دارد.یعنی فیسبوک به افراد نیاز دارد که تا حد امکان از فیس بوک استفاده کنند تا بتواند اطلاعات مربوط به عادات، ارتباطات و غیره آنها را جمع آوری کند. اگر یک شبکه اجتماعی رقیب مانند واتس اپ شروع به جلب توجه مردم کند، فیس بوک می تواند آن را بخرد (مانند واتس اپ) یا آن را کپی کند (مانند فیس بوک و هر شبکه اجتماعی دیگر با Clubhouse).

به نظر می رسد که همه شرکت های بزرگ فناوری از ترس از دست دادن FOMO رنج می برند. به همین دلیل است که بسیاری از آنها را می بینید که دیگر استارت آپ ها و شرکت های فناوری را غارت می کنند و تمام این قدرت را حتی زمانی که آن را تثبیت می کنند. اریک فلورانس، تحلیلگر امنیت سایبری از طریق ایمیل به Lifewire گفت، خیلی منطقی نیست.

این ترکیب قدرت‌ها «قدرت پلتفرم» نامیده می‌شود.» این مدل مدت زیادی است که وجود داشته است.

آمازون ممکن است نیازی به "درگیر کردن" کاربران خود به اندازه فیس بوک، یوتیوب یا توییتر نداشته باشد، اما این پلتفرم ها همچنان رقیب یکدیگر هستند. اینستاگرام در حال حاضر به همان اندازه که یک برنامه اشتراک گذاری عکس است، یک فروشگاه است.شما می توانید یک تبلیغ را ببینید، محصول را بررسی کنید و آن را بدون خروج از اینستاگرام خریداری کنید. اینستاگرام خود ادعا می کند که "70 درصد از علاقه مندان به خرید برای کشف محصول به اینستاگرام مراجعه می کنند."

ممکن است یک سرویس پیام رسان برای آمازون مناسب به نظر نرسد، اما به نوعی، مهم نیست. کافی است که آمازون را "چسبنده" تر کند.

قفل کردن

Amazon Prime فقط به عنوان تحویل رایگان شروع به کار کرد، اما اکنون یک پلتفرم پخش تلویزیون و فیلم، یک سرویس ذخیره عکس، خدمات امانت دادن کتاب و موارد دیگر است.

لغو پرایم ممکن است هنوز به اندازه کنار گذاشتن اپل، اپ استور آن، همه چیزهایی که در iCloud دارید، کل کتابخانه عکس و سایر اطلاعات شخصی شما که در آنجا قفل شده اند فاجعه آمیز نباشد، اما به همین راحتی هم نیست. به عنوان استعفای عضویت در ورزشگاه.

با فرض اینکه آمازون فقط Wickr را برای فناوری یا تیم توسعه دهندگان پشت آن خریداری نمی کند، یک برنامه پیام رسانی فقط خروج از آمازون را دشوارتر می کند.ادغام با سایر خدمات آمازون یک امتیاز خواهد بود، و شاید حتی بتوانید از آن برای پرسیدن سؤالات از فروشندگان شخص ثالث در بازار آمازون استفاده کنید. و حتی اگر Wickr را برای استفاده به عنوان بخشی از پلت فرم خدمات وب AWS خود خریداری کند، تأثیر یکسان است، فقط قفل کردن در سطح شرکتی است.

Image
Image

یکی دیگر از دلایل بزرگ برای غول های فناوری برای ادامه دادن سرویس ها تا زمانی که همه آنها شروع به شبیه شدن به یکدیگر کنند، داده ها است. فیس بوک اکنون یک شرکت تریلیون دلاری است که بر اساس چیزی جز جمع آوری و اتصال نمودارهای اجتماعی و فعالیت اینترنتی ما نیست.

هر چه یک شرکت بتواند اطلاعات بیشتری درباره شما جمع آوری کند، اطلاعات بیشتری دارد و بهتر می تواند محصولات را به شما بفروشد. یا خود داده ها را بفروشید.

خطر

چه فناوری های بزرگ شرکت های جدید را بخرد یا از آنها کپی کند، نتیجه یکسان است. همچنین رقابت برای استارت آپ ها با منابع این غول های فناوری بسیار سخت تر است.اگر اپل ترجمه را در آخرین نسخه iOS خود بسازد، فوراً قابلیت اجرای خدمات و برنامه های ترجمه را کاهش می دهد. اگر توییتر و فیس‌بوک کلون‌های کلاب‌هاوس را ایجاد کنند، دلیل کمی وجود دارد که کاربران خود کلاب‌هاوس را امتحان کنند.

در حالی که Craigslist باعث پایان روزنامه های محلی شد و آمازون باعث بسته شدن فروشگاه های خرده فروشی بزرگ و خیابانی شد، این نوع پلتفرم سازی تهاجمی ممکن است پایانی برای تنوع در وب باشد. ما ممکن است راحتی به دست آوریم، اما می توانیم چیزهای بیشتری از دست بدهیم.

توصیه شده: