موارد مهم
- بنیانگذاران فناوری سیاه به سرمایه خطرپذیر بیشتری نیاز دارند، اما منابع کارآفرینی بیشتر به همان اندازه مهم هستند.
- برای رشد، جوامع فناوری باید شروع به پذیرش نابرابری ها و سوگیری هایی کنند که بنیانگذاران سیاه پوست با آن روبرو هستند.
- سرمایه گذاران باید درباره بنیانگذارانی بیاموزند که شبیه آنها نیستند زیرا ایده های آن بنیانگذاران ممکن است طلایی باشد.
چرا بنیانگذاران فناوری سیاهپوست در ایالات متحده بسیار اندک هستند و چگونه اکوسیستم فناوری می تواند بهتر از آنها حمایت کند؟
این یک سوال پربار است، زیرا دلایل مختلفی وجود دارد. بیایید با اشاره به این نکته شروع کنیم که طبق داده‌های اداره آمار کار ایالات متحده، سفیدپوستان در سال 2019، 77 درصد از نیروی کار را تشکیل می‌دادند، در حالی که سیاهپوستان و آسیایی‌ها به ترتیب تنها 13 درصد و 6 درصد از آن را تشکیل می‌دادند.
هنوز، داده ها نشان می دهد که کارآفرینی سیاه پوستان در حال افزایش است. اکنون، کارشناسانی که توسط Lifewire مصاحبه کرده اند، می گویند که چالش به نوسازی اکوسیستم فناوری کشور برای حمایت بهتر از آنها تبدیل می شود.
Melissa Bradley، شریک مدیریت 1863 Ventures، در یک مصاحبه ایمیلی به Lifewire گفت که بسیاری از سیاه پوستان به سادگی منابع و مسیرهای شغلی فناوری را ندارند. هنگامی که به آنجا می رسند، آنها نیز مانند کارآفرینان سفیدپوست به سرمایه دسترسی ندارند.
"بنیانگذاران سیاهپوست به دلیل نداشتن سرمایه اجتماعی، پول VC زیادی دریافت نمی کنند. آنها فاقد روابط با افرادی هستند که می توانند معامله کنند، و از آنجا که تنها چند مدیر صندوق سیاه وجود دارند، انتظارات غیرمنطقی است." بردلی گفت.
"ما دیده ایم که بنیانگذاران سیاه پوست با کشش بیشتر پول کمتری نسبت به بنیانگذاران سفیدپوست با کشش کمتر دریافت می کنند."
شرکت برادلی، مستقر در واشنگتن، 1863 Ventures، یک برنامه شتاب دهنده کسب و کار است که در درجه اول بر کمک به کارآفرینان اقلیت متمرکز شده است تا از طریق تقویت عملیات، فروش، جذب مشتری، امور مالی و موارد مشابه آنها را افزایش دهند..
با پیشینه گسترده در کارآفرینی اجتماعی، سرمایه‌گذاری فناوری و کار با استارت‌آپ‌های نوظهور، برادلی از نزدیک شاهد عدم حمایت از بنیانگذاران فناوری سیاه بوده است.
او گفت حدود 20 درصد از کارآفرینان سیاهپوست در ایالات متحده در زمینه فناوری کار می کنند، با این حال آنها فاقد بیشترین منابع در این بخش هستند. او گفت که معکوس کردن این روند باید با ریشه کن کردن اکوسیستم فناوری به طور کلی آغاز شود.
"برادلی گفت: "اکوسیستم های فناوری سنتی باید بدانند که سازندگان اکوسیستم فناوری سیاهپوست فعال و در حال رشد وجود دارند.""بنابراین سیستم های متنوع باید برای درک بهتر نیازهای بنیانگذار فناوری سیاه و چگونگی کمک به افزایش موفقیت آنها به هم متصل شوند."
به عنوان مثال، برادلی کار کلی برتون، مدیر عامل بنیانگذاران رنگ، یک پلتفرم آنلاین که کارآفرینان رنگین پوست را به هم متصل می کند، و یکی از ائتلاف ملی نوآوری سیاه، یک ائتلاف ملی با تمرکز بر کمک به استارتاپ سیاه پوست، برجسته کرد. بنیانگذاران.
مبارزه بنیانگذار فناوری سیاه بودن
به عنوان یک زن سیاه پوست، آوریل جانسون، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت Happied می تواند از دست اول به چالش ها گواهی دهد. شرکت جانسون یک سرویس آنلاین دارد که کیت‌های غذا و نوشیدنی را به گروه‌ها برای ساعات شاد حضوری یا مجازی ارائه می‌کند.
جانسون، یک وکیل حرفه‌ای، از همان ابتدا شرکت Happied را تحت تأثیر قرار داد و گفت که او و یکی از بنیانگذاران شارون کائو اغلب در مورد توانایی‌های خود برای اداره یک تجارت فناوری با شک و تردید مواجه شده‌اند.
جانسون در یک مصاحبه تلفنی به Lifewire گفت: «چالش‌هایی که من با آن روبرو بوده‌ام را می‌توان به طور کلی در دو سطل قرار داد. "تجاوزات خرد، با توجه به شایستگی و مخاطبانم، و همچنین دسترسی به سرمایه و مشتریان."
زمانی که جانسون شرکت خود را راه اندازی کرد، حرفه ای های تجاری پرمشغله را از همه اقشار هدف قرار داد. با این حال، اغلب در جلسات فروش خود متوجه می‌شد که صاحبان بارها به‌طور نامحسوس در مورد نژاد مخاطبان مورد نظر او می‌پرسند.
این باعث شد که او احساس ناراحتی کند، زیرا او مشکوک بود که از همتایان سفید پوستش سؤالات مشابهی پرسیده نمی شود. برای آزمایش تئوری خود، او حتی تا آنجا پیش رفت که نمایندگان فروش غیر سیاه پوست را استخدام کرد و به سرعت متوجه شد که فروش شرکتش افزایش یافته است.
جانسون گفت: "اغلب این فرض وجود دارد که به عنوان یک بنیانگذار سیاه پوست محصول شما صرفاً برای مخاطبان سیاه پوست است و/یا کاری را انجام می دهید که بر تنوع تمرکز دارد." مردم واقعاً باید جلوی آن را بگیرند. سیاهپوستان می‌توانند محصولاتی برای مخاطبان و مشتریان گسترده بسازند و می‌کنند.»
این واقعیت آشکار برای بسیاری از بنیانگذاران فناوری سیاهپوست است، خواه به مشتریان بالقوه یا سرمایه گذاران مراجعه کنند.
سیستم‌های متنوع برای درک بهتر نیازهای بنیانگذار فناوری سیاه و چگونگی کمک به افزایش موفقیت آنها باید به یکدیگر متصل شوند.
، او گفت، گاهی اوقات، سرمایه گذاران اعتماد ندارند که بنیانگذاران فناوری سیاه می توانند موفق باشند، یا مشتریان به خرید محصولات از مشاغل تحت مالکیت سیاهان اعتماد ندارند.
"اگر صلاحیت شما به طور خودکار زیر سوال می رود و مخاطبان شما به طور خودکار محدود هستند، با سوالاتی روبرو می شوید که مهم نیست چگونه به آنها پاسخ دهید - به اندازه کافی خوب نیست."
جانسون توضیح می‌دهد که این تجربه مانند یک دومینوی بی پایان است. در حالی که او به طور کلی در اکوسیستم فناوری محلی DC احساس حمایت می کند، او گفت که جوامع استارتاپی فناوری باید با حمایت خود از بنیانگذاران سیاه پوست هدفمندتر و مستقیم تر عمل کنند.
و در حالی که او از سازمان هایی مانند 1863 Ventures و بخش BLCK VC شهر حمایت محلی پیدا کرده است، او احساس می کند که اکوسیستم های فناوری ملی واقعاً می توانند از یک بازسازی اساسی استفاده کنند. او می‌گوید که جوامع فناوری باید نابرابری‌ها و سوگیری‌های موجود را بپذیرند و بنیانگذاران سیاهپوست بیشتری را تأمین مالی کنند.
من فکر می کنم مانند هر صنعتی، که در آن تعداد کمی از سیاهپوستان در حال حاضر در فضا وجود دارند، همراه با فقدان خط لوله و برنامه های مربیگری، شما در نهایت با یک چرخه خود تداوم می یابند. او گفت که تعداد نسبتا کمی از بنیانگذاران فناوری سیاهپوست.
"شما چیزهایی را که نمی دانید نمی دانید، و بسیاری از بنیانگذاران بالقوه فناوری سیاهپوست حتی ممکن است ندانند چگونه با یک محصول فناوری شروع کنند."
رهبران اکوسیستم می توانند متحدان بهتری شوند
هنگامی که آدام موچلر در گروه Kedar، یک شرکت مربیگری و توسعه رهبری شریک شد، آماده بود تا زمان خود را به کار با مشتریانی از پیشینه‌های سنتی محروم کند.
او به Lifewire گفت که فقدان بنیانگذاران فناوری سیاه پوست به دلیل کمبود سیاه پوستان در سمت های رهبری در شرکت های فناوری شناخته شده تشدید شده است.
ماچلر گفت: "وقتی جامعه ای از مردم به طور سیستماتیک نسل به نسل تحت ظلم قرار می گیرند، و به طور تهاجمی و عمدی کمبود منابع داشته باشند، تاثیر مستقیمی بر توانایی های مردم برای راه اندازی و اداره شرکت ها خواهد داشت."
"وقتی مردم افرادی را که نماینده آنها در موقعیت های قدرت و نفوذ هستند نمی بینند، انتقال به نقش بسیار سخت تر می شود."
Mutschler گفت که فشار زیادی برای تغییر در اکوسیستم فناوری وجود دارد، به خصوص وقتی صحبت از سرمایه گذاری خطرپذیر باشد. او کمبود سرمایه برای استارت‌آپ‌های فناوری سیاهپوست را به تنبلی سرمایه‌گذارانی دانست که در بسیاری از موارد مایل نبودند در مورد بنیانگذاران فناوری که شبیه آنها نیستند یاد بگیرند.
حقیقت این است، و آمار وجود دارد، اکثر استارت‌آپ‌های سرمایه‌گذاری شده شکست می‌خورند. نه اکثریت اندک، یک اکثریت بزرگ. با در نظر گرفتن این موضوع، می‌توانم بگویم که تنبلی حتی آشکارتر می‌شود..
"به طور سنتی VCها در صنایع، بازارها و جوامعی که آنها را درک می کنند سرمایه گذاری می کنند. حتی اگر برای سرمایه گذاری در یک فضای کمی ناشناخته یا جمعیتی احساس راحتی نمی کنند، شروع به انجام تحقیقات کنید، بازارهای جدید، نوآوران جدید را بشناسید، دانش آموز شوید و پتانسیل را درک کنید."
Mutschler یکی از مدافعان طولانی مدت کارآفرینان رنگین پوست بوده است. یکی از راه هایی که او حمایت می کند، ورود به فضاهایی است که در آن اقلیت بالقوه است، مانند شرکت در کنفرانس سالانه AfroTech یا سایر رویدادهای مشابه، و شروع گفتگو. او گفت که بیش از یک راه برای حمایت از بنیانگذاران فناوری سیاه وجود دارد و سرمایه گذاری خطرپذیر تنها راه حل نیست.
"در مورد قطع چک به بنیانگذاران اقلیت چیزهای زیادی برای گفتن وجود دارد. اگر این مطلب را می خوانید و چک ها را قطع می کنید، این کار را انجام دهید، ما تا حد امکان به آن نیاز داریم".
…بسیاری از بنیانگذاران بالقوه فناوری سیاهپوست حتی ممکن است ندانند چگونه با یک محصول فناوری شروع کنند.
"من در مرحله ای نیستم که چک ها را قطع کنم، بنابراین چک هایم را به ارز زمان قطع می کنم. به همان اندازه زمان صرف انرژی و حمایت خود برای بنیانگذاران فناوری اقلیت می کنم. من زمان می دهم، من مربی هستم. ، مشاوره، مربی، و شاید مهمتر از همه، من نام و شرکت آنها را به هر کسی که گوش دهد معرفی و مطرح می کنم."
او گفت: مهمتر از همه، اگر می‌خواهید در این فضا متحد باشید، خود را در مورد مسائلی که بنیانگذاران فناوری سیاه با آن مواجه هستند آموزش دهید و راه‌هایی را برای کمک به غلبه بر آنها در نظر بگیرید. از آنها بپرسید که چه نیازی دارند، زیرا مبارزه برای افزایش سرمایه خطرپذیر ممکن است در همه موارد مطرح نباشد.
Mutschler گفت، همتایان خود را نیز به چالش بکشید تا این کار سخت را انجام دهند، زیرا هرچه اکوسیستم فناوری سیاه متحدان بیشتری به دست آورد، حمایت بیشتری باید رشد کند.
"ما کارهای زیادی برای انجام دادن داریم تا واقعاً بنیانگذاران فناوری سیاه را جذب کنیم." ما باید به آنها نشان دهیم که به توانایی‌ها و ظرفیت‌هایشان با سرمایه‌گذاری روی آنها، با اعتقاد به محصولاتشان و باور به بازارهایی که در آن نوآوری می‌کنند، ایمان داریم.»
