چگونه دیلیپ رائو از فناوری برای کمک به مبارزه با گرسنگی دوران کودکی استفاده می کند

فهرست مطالب:

چگونه دیلیپ رائو از فناوری برای کمک به مبارزه با گرسنگی دوران کودکی استفاده می کند
چگونه دیلیپ رائو از فناوری برای کمک به مبارزه با گرسنگی دوران کودکی استفاده می کند
Anonim

Dilip Rao یک مهاجر است و پس از یک تجربه تغییر دهنده زندگی، تصمیم گرفت یک پلت فرم سفارش غذا راه اندازی کند تا گرسنگی دوران کودکی را برطرف کند.

Rao یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل Sharebite است، یک پلت فرم سفارش غذا که منحصراً برای محل کار ساخته شده است. این شرکت عمدتاً به شرکت هایی در زمینه قانون، معماری، حسابداری، و صنایع فناوری خدمات ارائه می دهد.

Image
Image
Dilip Rao.

Sharebite

Sharebite در سال 2015 تاسیس شد و این شرکت تیمی متشکل از 60 کارمند دارد. هر سفارشی که از طریق پلتفرم Sharebite ارسال می‌شود، منجر به کمک مالی به City Harvest برای کمک به کاهش گرسنگی دوران کودکی در جوامع محلی می‌شود.این شرکت سفارشات فردی، گروهی یا پذیرایی را ارائه می دهد. از زمان آغاز به کار، Sharebite نزدیک به 24 میلیون دلار سرمایه خطرپذیر جذب کرده است.

"رائو در مصاحبه ای تلفنی به Lifewire گفت: "مأموریت Sharebite کمک به همسو کردن انگیزه های بخش خصوصی برای بر عهده گرفتن بار خیر اجتماعی است." "ما این کار را به گونه ای انجام می دهیم که بتوانیم آن را به طور پایدار انجام دهیم."

حقایق سریع

  • نام: دیلیپ رائو
  • سن: 39
  • از: دهکده ای کوچک در هند
  • لذت تصادفی: "اگر مرا به محل کارائوکه می بردی، مشکلی نداشتم که تمام روز را با آواز خواندن بگذرانم."
  • نقل قول یا شعار کلیدی: "خود را به هدفی بالاتر متعهد کنید و همه چیز سر جای خود قرار خواهد گرفت."

تجربه ای که زندگی را تغییر می دهد

دائو در سن جوانی به ایالات متحده نقل مکان کرد و در شهر نیویورک بزرگ شد.او گفت که از کودکی با یک "اشکال کارآفرینی" روبرو بوده است، زیرا تلاش خود را در کارهای مختلف و سرمایه گذاری های کوچک که به کلاس چهارم بازمی گردد، امتحان کرده است. رائو در سال 2014 زمانی که در حال عبور از خیابان با یک ماشین برخورد کرد، تجربه‌ای را تجربه کرد که زندگی را تغییر داد. در این زمان بود که رائو شروع کرد به هدفش.

"روند بهبودی پس از این حادثه جایی است که من زمان داشتم تا درباره اینکه چه کسی هستم، به چه هدفی خدمت می کردم و مشکلاتی که می خواستم از تجربیاتم برای کمک به حل آنها استفاده کنم فکر کنم."

رائو با محسن ممون در دوران تحصیلش در مدرسه بازرگانی کلمبیا آشنا شد. این جفت به یک چشم انداز منفرد پیوند خوردند تا تأثیر قابل توجهی بر جامعه بگذارند. رائو گفت Sharebite، شرکتی که او و Memon راه اندازی کردند، بازتابی از آن است. الهام‌بخش اصلی رائو در پشت شرکت از موقعیت‌هایی بود که او در کودکی در هند می‌دید.

"همانطور که بیشتر کارآفرینان به شما می گویند، اگر به اندازه کافی به چشم انداز خود ایمان دارید و یک برنامه بازی ملموس برای حل مشکلات واقعی مشتریان خود به شیوه ای معنادار دارید، به راه خود ادامه دهید."

مهمتر از همه، مشتریان شرکتی ما سرسخت ترین حامیان ما بوده اند، و این همیشه بزرگترین مزیت ما بوده است.

پرداخت فوروارد

رائو گفت که افزایش سرمایه در روزهای اولیه راه اندازی شرکتش دشوار بود زیرا مردم آنچه را که او می دید نمی دیدند. رائو و ممون به جای ناامید شدن، اطراف خود را با افرادی احاطه کردند که به ماموریت آنها ایمان داشتند، که بسیاری از آنها هنوز هم بخشی از تیم Sharebite هستند.

"در حالی که به ساختن ادامه می دادیم، توجه برخی از برجسته ترین سرمایه گذاران را که از چشم انداز ما نیز حمایت می کردند به خود جلب کردیم." "مهمتر از همه، مشتریان شرکتی ما قوی ترین حامیان ما بوده اند، و این همیشه بزرگترین مزیت ما بوده است."

Sharbeite تا به امروز 23.9 میلیون دلار سرمایه مخاطره‌آمیز جمع‌آوری کرده است، از جمله دور سرمایه‌گذاری 15 میلیون دلاری سری A که این شرکت در ماه می تعطیل کرد. رائو گفت آخرین دور به رشد تصاعدی و تقویت رهبری Sharebite در فضای سفارش غذای شرکتی کمک خواهد کرد.

رائو، که در هر زمان که ممکن است به راهنمایی برای بنیانگذاران زن اقلیت افتخار می کند، گفت که هدایت عملیات Sharebite در طول سال 2020 یکی از ارزشمندترین لحظات زندگی حرفه ای او بوده است. این شامل ارائه تسهیلات در رستوران، حفظ همه کارکنان Sharebite، و ادامه ماموریت شرکت برای کمک به جامعه است.

Image
Image
بنیانگذاران Sharebite، محسن ممون (چپ) و دیلیپ رائو (راست).

Sharebite

«هر روز مجموعه‌ای از پاداش‌های خاص خود را دارد، زیرا می‌توانم بیشتر وقت خود را صرف کار با برخی از باهوش‌ترین و باهوش‌ترین افرادی کنم که تا به حال افتخار همکاری با آنها را داشته‌ام.»

رائو گفت Sharebite در "حالت رشد بیش از حد" است زیرا این شرکت می‌داند چگونه به همکاری با شرکت‌های مشتری که ممکن است عادت‌های اداری خود را تغییر داده‌اند ادامه دهد. رزرو قراردادی Sharebite در سه ماهه دوم نسبت به سال قبل 400 درصد رشد کرد، بنابراین موسس آن فکر می‌کند که شرکت در مسیر درستی حرکت می‌کند.

«محصولات Sharebite نقش مهمی در کمک به شرکت‌ها در تعامل با کارمندان خود با یکی از مهم‌ترین مزایای موجود یعنی غذا بازی کرده است. "مهم نیست مردم از کجا کار کنند، تغذیه نیروی کار مدرن اولویت اصلی ماست."

توصیه شده: