چگونه Ashish Toshniwal شرکت ها را از طریق فناوری توانمند می کند

2024 نویسنده: Abigail Brown | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 06:46

Ashish Toshniwal گفت که ایده شرکت فناوری او ناشی از تمایل به ساختن چیزی بزرگ و ارتباطی است.

Toshniwal یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت Y Media Labs (YML) است، یک آژانس طراحی و فناوری مستقر در سیلیکون ولی که محصولات دیجیتالی را هم برای شرکت‌های بزرگ و هم برای استارت‌آپ‌های نوپا می‌سازد.

توشنیوال در یک مصاحبه تلفنی به Lifewire گفت: "مأموریت ما این است که به شرکت ها کمک کنیم تا از فناوری استفاده کنند تا بتوانند به مشتریان خود خدمات خوبی ارائه دهند." "ما می خواهیم طرز فکر سیلیکون ولی را به جهان صادر کنیم."

Toshniwal YML را در مارس 2009 راه اندازی کرد، تنها چند ماه پس از راه اندازی فروشگاه App Apple در سال 2008. او این پیشرفت را "جادویی" توصیف کرد و می خواست جلوتر از شرکت های بزرگ فناوری وارد عمل شود. YML برنامه‌های تلفن همراه، وب‌سایت‌ها و سایر تجربیات دیجیتالی را برای نام‌های بزرگی مانند The Home Depot، PayPal، Google و Universal Music Group ساخته است.

حقایق سریع

• نام: آشیش توشنیوال
• سن: 39
• از: کلکته، هند
• لذت تصادفی: او در ماه مارس یک مسابقه پیاده روی در سراسر شرکت برگزار کرد و حتی پس از جمع آوری بیش از ۱ میلیون قدم، باز هم به یک نفر باخت.
• نقل قول یا شعار کلیدی: "هر روز را کمی عاقل تر از زمانی که از خواب بیدار شدید بگذرانید."

یک زندگی بهتر

توشنیوال به عنوان بخشی از خانواده ای 15 نفره بزرگ شد که در یک مقطع زمانی همه در یک دستشویی مشترک بودند. یکی از بزرگترین آرزوهای او در دوران نوجوانی این بود که بفهمد چگونه می تواند مستقل شود. تجربه کودکی او چیزی است که او را به دنبال تحصیل در آمریکا سوق داد.

"توشنیوال گفت: "قبلاً این بسیار چالش برانگیز بود که مطمئن شوم فرصت استفاده از دستشویی را در صبح از دست ندهم." "وقتی بزرگ شدم، می‌خواستم مطمئن شوم که زندگی متفاوتی را برای خودم و خانواده‌ام انتخاب کرده‌ام."

Toshniwal به ایالات متحده نقل مکان کرد تا از دانشگاه پوردو مدرک مهندسی برق بگیرد. توشنیوال با تمام چالش های ویزا و موانع مالی گفت که به زور وارد آمریکا شد. پس از تصدی آکادمیک خود در پوردو، او قبل از شروع به YML در چند نقش فنی مختلف در تگزاس و سیلیکون ولی کار کرد.

بنیانگذاران استارت‌آپ در ساحل غربی الهام‌بخش توشنیوال بودند، بنابراین او به سیلیکون ولی نقل مکان کرد و در حالی که مفهومی شرکتش را طراحی می‌کرد، با eBay کار کرد.

تنها چیزی که نیاز دارید این است که یک نفر به شما استراحت بدهد یا کار شما را تشخیص دهد. زمانی که استراحت کردید، بر روی آن موفقیت می‌سازید، و این کاری است که من انجام داده‌ام.

این بسیار چالش برانگیز است که به عنوان یک کارآفرین مطمئن شوید که موفق می شوید.توشنیوال گفت: وقتی دارید کاری را شروع می کنید، بدیهی است که شما تنها کسی هستید که فکر می کند این می تواند بزرگ باشد و دیگران معمولاً با شما موافق نیستند. احساس می کردم باید کار بزرگتری انجام دهم.

دوازده سال بعد، Toshniwal تیم YML را به حدود 450 طراح، مهندس، استراتژیست و غیره افزایش داد. او گفت که این شرکت "با رشد آیفون بسیار رشد کرده است." پس از ساختن پنجاه و چهارمین اپلیکیشنی که وارد اپ استور شد، توشنیوال گفت که ایمیلی از استیو جابز دریافت کرده است که در آن نوشته شده بود: "من عاشق کاری هستم که انجام می دهی! اگر می توانیم کمک کنیم، به من اطلاع بده، استیو."

تمرکز و پشتکار

به عنوان یک فن شناس از هند، توشنیوال گفت که کارفرمایان اغلب او را برای فرصت های تبلیغاتی نادیده می گیرند. همکارانش به او گفتند که در نقش‌های فنی قبلی‌اش که برایش ناآشنا بود، تبعیض را تجربه می‌کرد، زیرا از جایی مانند هند می‌آمد، جایی که او بخشی از اکثریت بود.

"آنچه من متوجه شدم این است که، حتی اگر تبعیض وجود داشته باشد، به عنوان یک مدیر عامل اقلیت، شما باید فقط روی کار خود تمرکز کنید و پایدار باشید.""تنها چیزی که نیاز دارید این است که یک نفر به شما استراحت بدهد یا کار شما را تشخیص دهد. هنگامی که استراحت کردید، بر روی آن موفقیت ایجاد می کنید، و این کاری است که من انجام داده ام."

Toshniwal گفت YML برای فرصت‌های تامین مالی 21 بار توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر قبل از تصمیم به راه‌اندازی رد شد. YML تا سال 2015 به این روش عمل کرد، زمانی که تیم رهبری بخشی از شرکت را به MDC Partners مستقر در نیویورک، یک شرکت هلدینگ تبلیغاتی و بازاریابی فروخت. هیچ بودجه خارجی به غیر از این مشارکت وجود ندارد. YML از درآمد خود برای پرداخت حقوق کارکنان خود استفاده می کند.

"در حال حاضر، ما دیگر پول جمع آوری نمی کنیم. ما به دلیل شراکت با MDC Partners در نظر داریم شرکت های دیگری را خریداری کنیم. اگر به پول نیاز داریم، آنها می توانند آن را فراهم کنند."

در اوایل، توشنیوال گفت یکی از بزرگترین چالش ها حفظ مشارکت با استارتاپ های فناوری است.یکی از مهم‌ترین تغییراتی که YML انجام داد، جستجوی مشارکت با شرکت‌های Fortune 500 بود که در نهایت باعث موفقیت آن شد. او به اشتراک گذاشت این یکی از برجسته ترین دستاوردهای توشنیوال با YML بود.

تنوع رو به جلو

Toshniwal عمدتاً بر تقویت تلاش‌های YML برای تنوع، برابری و شمول (DEI) در سال آینده تمرکز دارد. او گفت که این شرکت در این زمینه عالی عمل کرده است، اما او می‌خواهد حتی بهتر عمل کند. امروزه تیم YML 46% زن و 40% رنگین پوست است. توشنیوال دادن حقوق برابر به کارکنانش را نیز در اولویت اصلی خود قرار می دهد.

"ساخت YML، این درک از اینکه چرا DEI اینقدر مهم است، در اوایل وجود نداشت،" توشنیوال گفت. "در سال 2013، من تمام دست را انجام می دادم، و به اطراف اتاق نگاه کردم، و فکر می کردم که ما فقط 40 مرد و یک زن اینجا در دفتر خود داریم. از آن زمان، ما بسیار سخت کار کرده ایم تا این آمار را تغییر دهیم."